1998년에 각각 런던과 뉴욕에 본부를

영국이나 프랑스 은행들에게 비싼 비용을 치르며 무역금융을 받고 있던 독일 기업들에게

더 좋은 조건의 무역 금융을 제공함으로써 독일을 대표하는 은행으 로 부상하였다.

이 은행의 공동창업자 중 한 명이 제조업 명가인 Siemens 가문의 일원이 었던 데서 시사되는 바와 같이

대기업과 밀접한 관계를 맺고 장기신용을 제공하는 ‘관계금 융’에서도 역량을 발휘해왔다.

 

그러나 1990년과 1998년에 각각 런던과 뉴욕에 본부를 둔 투자은행을 매입하는 것을

기점으로 투자은행 업을 강화하였다. 이후 파생금융상품에도 치 중하여 2004년 말 현재 잔액이

17.8조 유로 (notional value)로, 글로벌은행 중 3위를 차지하였다. Deutsche Bank는 미국에서

 2004∼2008년 중 주택금융관련 신용파생상 품 (CDO) 시장을 주도하기도 하였다.
(주립은행)

 

 

 

 

 

주립은행들은 외형을 확대하면서 국제화 에 주력하였다. 금융위기가 발생하기 이전

주립은행 전체의 자산규모는 대은행보다 더 큰 수준에서 지속적으로 증가하였다.

그 배 경에는 우선 2002년에 도입된 주립은행 부 채에 대한 주정부 지급보증을 금지하는 조 치가

 2006년부터 시행된 것이 중요하게 작 용하였다. 주정부 지급보증을 활용한 저렴 한 자금 조달을 위해

주립은행은 2002년부 터 2005년까지 채권 발행을 25% 늘렸다 (Hüfner 2010).

또, 2002년부터 지속된 경상수지 흑자중 상당부분이 주립은행으로 유입되었다.

외형의 확대와 더불어 겸업은 행간 경쟁도 격화되었다.